Большое дело одиночке не по силам 

9 февраля 2023

Наш герой был учителем математики в общеобразовательной школе и по-настоящему любил свою работу. Но когда его будущие деловые партнеры Александр Капитонов и Анатолий Потемкин предложили участие в новом аграрном проекте, согласился без долгих раздумий. В 2001-м состоялась регистрация ООО «Агрофирма «Слава картофелю», и в том же году в хозяйстве собрали с площади 27 гектаров первый урожай клубней.

– Этот проект вполне можно считать авантюрным, – признает гендиректор компании Хасиятулла Идиатуллин. – Мы сами не до конца верили, что потянем такое непростое дело. Не было достаточной материальной и технической базы, специалистов нужной квалификации. Остро не хватало соответствующего опыта и знаний. А ведь нам предстояло решить множество трудных задач, и самая сложная из них – завоевать доверие людей.

В свой стартовый сезон хозяйству пришлось брать в долг семенной материал, средства защиты растений и удобрения, привлекать со стороны технику и сотрудников. К работе подключились близкие и родные основателей компании, а ее генеральный директор иногда сам таскал тяжелые мешки в качестве разнорабочего.

Первый год оказался для агрофирмы довольно успешным, и после реализации урожая основные долги удалось закрыть. Число учредителей увеличивалось, и все они активно помогали молодому предприятию. Среди тех, чья поддержка по сей день вспоминается с особой благодарностью, – местные предприниматели Иван, Валерий и Василий Антоновы.

Осваивая новую для себя сферу, Хасиятулла Идиатуллин вместе со своими специалистами проходил интенсивный курс обучения на базе ведущих картофелеводческих хозяйств Подмосковья, в числе которых  была и Группа компаний «Малино». Представители Чувашии в теории и на практике осваивали экономику и управление на сельхозпроизводстве, агроприемы, применяемые при возделывании культуры, перенимали опыт своих более маститых коллег.

Благодаря концентрации усилий и самоотверженному труду рядовых сотрудников и учредителей компании быстрое наращивание объемов производства стало возможно уже в первые годы ее работы.

– В наших руках оказался серьезный козырь, – рассказывает гендиректор ООО «Агрофирма «Слава картофелю». – Выигрывая несколько лет подряд тендеры, мы получили выгодный рынок сбыта по государственным контрактам. В конце каждого сезона поставляли до 100 вагонов картофеля по заказу российского оборонного ведомства. Для стремительно развивающегося бизнеса возможность реализации крупных партий продукции имеет очень важное значение.

Постепенно увеличивался земельный актив, и на сегодняшний день площадь обрабатываемых площадей превысила 5,3 тыс. гектаров. Соблюдение грамотного севооборота потребовало появления на полях зерновых культур, позволивших укрепить финансовое положение предприятия. А затем началось производство наиболее популярных у потребителей овощей, в основном из борщового набора. География поставок продукции в настоящий момент охватывает не только регионы России, но и ближнее зарубежье.

В целях оптимизации разных направлений деятельности были созданы дочерние предприятия компании, расположившейся сразу в трех районах республики: Канашском, Комсомольском и Яльчикском. Более 200 их жителей получили работу, а местные бюджеты – регулярные вливания в виде уплачиваемых агрофирмой налогов.

– В любой сфере есть лидеры, середнячки и неудачники, – рассуждает предприниматель. – Но я считаю, что в своем деле всегда нужно быть лучшим, профессионалом с большой буквы. Если выращиваешь столовый картофель, то получаешь не менее 40 тонн с гектара, зерновые – не менее 5 тонн, столовую свеклу – не менее 60 тонн, морковь – не менее 100 тонн. Тогда твой труд будет эффективным, прибыль стабильной, а конкуренты останутся далеко позади.

С началом второго десятилетия в истории Агрофирмы «Слава картофелю» открылась новая глава под названием «семеноводство». На первом этапе здесь попробовали сажать приобретенные мини-клубни оздоровленного картофеля, и результатами остались довольны. Потом своими силами запустили микроклональное размножение растений путем черенкования побегов, и снова все получилось. Так, двигаясь шаг за шагом, компания создала передовое семеноводческое хозяйство с полным циклом производства и высокотехнологичным хранением. А в 2018 году стала участником Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства, в рамках которой ведется работа по импортозамещению в семеноводстве.

– Важнейшая задача, которую мы сегодня решаем, заключается в  популяризации отечественных сортов картофеля, – говорит Хасиятулла Идиатуллин. – Их незаслуженно обходят вниманием, хотя наши клубни по своим качествам все меньше уступают аналогам зарубежной селекции. Уверен, что в ближайшее время российские селекционеры выведут новые сорта, которые составят серьезную конкуренцию иностранным.

Предприниматель называет несправедливой оценку сельскохозяйственного труда в нашей стране. Заработные платы в промышленном секторе, где рабочий день нормирован, выше как минимум на 30 процентов. При том, что в разгар сезона одна смена агрария может составлять 14-18 часов.

Для поощрения и поддержки своих сотрудников руководство компании реализует ряд социальных программ. Долгое время существовала традиция совместных поездок по туристическим местам, финансируемых за счет работодателя. Но в последние годы востребованы путевки в лучшие здравницы России, где работники предприятия проходят санаторно-курортное лечение.

Костяк коллектива ООО «Агрофирма «Слава картофелю» составляет давно сформированная команда специалистов. Среди них есть профессиональные управленцы, которых даже приглашают на работу в местные органы власти.

Кадры в компании подбирают и по деловым, и по человеческим качествам. Необязательно иметь большой послужной список, достаточно желания учиться всему новому и трудиться на совесть. Здесь с радостью встречают молодежь, в том числе студентов и выпускников Чувашского государственного аграрного университета. После подготовки под началом опытных наставников из таких ребят получаются настоящие профессионалы.

Как и многие современные сельхозпроизводители, агрофирма готова создавать и развивать мощности по переработке картофеля, овощей и зерновых культур. Работа в этом направлении ведется, но конечный результат будет зависеть от рынков сбыта и запросов потребителей.

– Как человек прагматичный, не люблю форсировать события, – отмечает Хасиятулла Идиатуллин, – и обязательно все тщательно планирую. Так что ближайшие годы будут посвящены реализации очень важных для компании проектов. Думая о будущем Агрофирмы «Слава картофелю», я вижу у ее руля энергичных, инициативных и деятельных людей. Мой сын Рамиль около 10 лет занимает должность исполнительного директора и курирует технологов сельхозпроизводства. Евгений Капитонов, сын моего партнера, работает в отделе продаж. Молодое поколение достойно продолжит наше дело и поднимет его на качественно новый уровень.