Едет трактор “Беларус”, а за ним — люди, собирают урожай руками. Опровергаем устаревшие стереотипы о сельском хозяйстве

9 апреля 2023

Рассказываю, какой на самом деле уровень технологий в агропроме и почему в этой отрасли требуются IT-сотрудники и молодые управленцы.

Всем привет! Меня зовут Анна Герман, я – совладелец и управляющий директор агрохолдинга “Дары Малиновки”. Мы работаем в Красноярском крае на территории в 35 тысяч гектаров. Поставляем картофель, рапс, семена картофеля, пшеницы и других культур в 15 регионов России.

В своей работе мы ежедневно сталкиваемся с определенным набором стереотипов. С чем обычно ассоциируется сельское хозяйство у большинства людей? Как правило, с чем-то нетехнологичным, устаревшим. Работа в агропроме чаще всего считается непрестижной, пыльной, малооплачиваемой.

Стереотипы о сельском хозяйстве формировались целыми поколениями, поэтому с ними действительно тяжело бороться. Но мы все-таки попробуем! Представляем подборку мифов об агропроме, которые давно перестали быть актуальными.

Стереотип 1. В сельском хозяйстве нет высоких технологий

По крайней мере, так часто думают о российском агропроме, который в какой-то смысле действительно развивается с определенным отставанием от зарубежного. Но разница не так велика, как кажется.

Комбайны с компьютерным зрением

Взять, к примеру, зерноуборочные комбайны. Мало кто знает, что в современные модели внедряют все больше новых технологий. В каждой кабине – встроенная GPS, несколько рабочих мониторов и автопилот с компьютерным зрением. Для комфорта водителя – кондиционер, подогрев, датчики температуры и влажности и широкий обзор благодаря прозрачным стенкам кабины.

Есть машины с поистине фантастической мощностью. Например, один из комбайнов в нашем агрохолдинге – настоящий гигант. За 60 минут он может собрать, отсортировать и очистить картофель на 5 гектарах почвы. Такая модель стоит от 100 млн рублей и выше.

Автопилот с компьютерным зрением – важная часть комбайна. Он несет в себе сразу несколько функций:

• Во-первых, он нужен для безопасности – компьютерное зрение идентифицирует любой объект, который отличается от колосьев пшеницы или другой культуры. Даже если водитель сам не видит опасное препятствие, животное или человека, он всегда может посмотреть в монитор.
• Во-вторых, автопилот повышает эффективность сбора урожая и сокращает затраты. Даже очень опытный водитель с хорошим глазомером в среднем на 30-40 см “заползает” на ту же полосу, с которой он только что уже собрал урожай. Современные автопилоты могут вести комбайн с точностью до 3-4 см. На выходе получаем сэкономленное время и топливо.

Беспилотники

Еще одна инновация, которая стала настоящим must have для всех крупных хозяйств и агрохолдингов. Представьте себе, что у вас поле шириной 1 км, а в длину – 350 км. Вы посадили на нем культуру и ждете первых всходов. Как понять, где динамика роста хорошая, а где – нет, и вовремя внести корректировки? Нужно наблюдать за полем визуально, вот только как охватить глазами такую огромную площадь?

На помощь приходят БПЛА. Беспилотники-самолеты перемещаются на довольно большие расстояния, их можно использовать для длительной фото- или видеосъемки с большой высоты. А если нужно поработать на локальной площади, подлететь максимально близко и даже сфотографировать отдельные посевы, в воздух поднимаются квадрокоптеры.

В профессиональные БПЛА часто встраивают системы компьютерного зрения, которые могут идентифицировать пожары или фиксировать повреждения инфраструктуры.

Помимо фото и видеосъемки, коптеры также можно использовать для точечного опрыскивания растений и плодовых деревьев. Этот способ экологичнее, потому что можно опрыскивать только больные растения – химикаты не попадут на остальной урожай.

Умные овощехранилища

Наверное, для большинства людей овощехранилища – это просто каркасные ангары, в которых расфасован урожай. Но современная инфраструктура куда сложнее. Сегодня в каждом овощехранилище есть климат-контроль: система увлажнения, датчики для автоматического контроля влажности, температуры, содержания углекислого газа и других параметров.

Все дело в том, что для каждой культуры необходимы свои уникальные условия хранения. Например, мы в “Дарах Малиновки” в больших объемах выращиваем картошку. Мы знаем, что для того, чтобы картофель сохранял максимум полезных веществ, очень важно, чтобы в течение 14 дней температура картошки ежедневно снижалась на 0,5 градуса. Такая инфраструктура стоит недешево, а оборудование требует тонкой настройки.

Вертикальные фермы

Частные фермеры и небольшие хозяйства тоже не остаются в стороне от технологий. Некоторые из них используют так называемые вертикальные фермы – с их помощью можно выращивать растения без почвы. Например, у проекта iFarm есть технология производства зелени на гидропонных установках. За выращиванием растений следит IT-система. Она поддерживает необходимую температуру и влажность и автоматически подает питание на гидропонные установки.

Стереотип 2. В сельском хозяйстве не нужны айтишники и другие технологичные профессии

Этот миф напрямую родился из предыдущего. Но как мы видим, сейчас даже небольшие частные хозяйства внедряют IT-системы, а крупные агрохолдинги строят автоматизированную инфраструктуру и приобретают беспилотники и комбайны с компьютерным зрением. Кроме того, у компаний в целом большой спрос на оцифровку бизнес-процессов. Для управления современной техникой, сервисного обслуживания, внедрения новых технологий нужны люди с соответствующим опытом и экспертизой.

Развитие агропрома стимулирует появление новых профессий в сельском хозяйстве: специалистов по точному земледелию, инженеров-робототехников, операторов дронов. Меняются и требования к сотрудникам, которые уже много лет работают в сельском хозяйстве. Например, агрономов учат пилотировать БПЛА.

Помимо технических специалистов, в отрасли также нужны молодые управленцы с современным подходом к менеджменту.

Дело в том, что в сельском хозяйстве в меньшей степени работают по четким инструкциям и шаблонам. Очень часто семена приходится сеять раньше или позже из-за климатических аномалий и непредсказуемой погоды. В целом в процессы нужно постоянно вносить оперативные изменения, поэтому управленцам важно быстро принимать решения и быть гибкими. Как правило, с этим лучше справляется менеджмент в возрасте 25-40 лет.

Стереотип 3. Работа в сельском хозяйстве – непрестижная и низкооплачиваемая

Стереотип, с которым, наверное, тяжелее всего бороться. Во-первых, потому, что представления о работе в сельском хозяйстве сформировались у большинства людей десятилетия назад. Они передаются из поколения в поколение в одном и том же виде, потому что в СМИ и на телевидении мало информации о том, как меняется и развивается агропром.

Кроме того, у многих агрокомпаний действительно есть сложности с инфраструктурой. В основном работа ведется вдали от крупных городов, в сельской местности, из которой наблюдается активный отток населения. Жить в селах, в которых не всегда есть стабильный доступ к воде, электричеству, интернету и газу, непросто. Да и рабочие места в деревнях редко похожи на комфортабельные дорогие офисы. Выход здесь только один – вкладываться в инфраструктуру и строить современные рабочие городки. В этом агрохолдинги стараются в том числе заручиться поддержкой государства.

Вопреки стереотипу, с зарплатами в сельском хозяйстве все очень неплохо. Сейчас средний уровень доходов совсем не такой, как 10-20 лет назад. Именно из-за развития новых технологий и сокращения доли ручного труда работать в сельском хозяйстве иногда даже выгодней, чем на тех же специальностях в других отраслях. Например, разница в зарплате инженера-конструктора может достигать 10-15 тысяч рублей в пользу сельхозотрасли. Похожая ситуация в вакансиях для менеджеров по продажам и закупкам.

Механики в сельском хозяйстве получают в среднем 60 тысяч рублей, агрономы – от 70 до 110 тысяч рублей, инженеры – от 75 тысяч рублей, а IT-сотрудники – от 100-150 тысяч рублей и выше.

Топ-менеджменту готовы платить больше 200 тысяч рублей даже в регионах. И это при том, что средняя зарплата руководителя высшего звена, например, в Красноярском крае – всего 81 тысяча рублей.

Некоторые агрохолдинги также предоставляют работникам служебное жилье и автомобили, компенсируют другие затраты.

Несколько примеров из реальной жизни:

• Студент-агроном приехал в Красноярск из другого региона. Сейчас он совмещает работу агрономом с учебой на удаленке и получает 50 тысяч рублей в месяц. Плюс снимает жилье за счет компании и ездит на служебном автомобиле с компенсацией расходов на топливо. В перспективе такой сотрудник может выйти на доход 70-100 тысяч рублей.
• Руководитель зерносушильного комплекса зарабатывает 250 тысяч рублей в месяц, ездит на служебном авто и живет в корпоративной квартире рядом с производством. В декабре – ежегодная премия до 10 окладов в зависимости от выполнения KPI.

На наш взгляд, в целом неплохие условия. А как считаете вы?

Источник